Ihre Ausganglage
Wo stehen Sie gerade?
Sechs Situationen, mit denen MedTech-Entscheider zu uns kommen. Wählen Sie die, in der Sie sich wiederfinden.
Vertrieb liefert nicht
Wachstum hinter Plan, Pipeline dünn, Forecast unzuverlässig.
Portfolio bremst
Bremst Ihr Portfolio das Wachstum? Zu viele C-Produkte, Margenerosion, unklare Roadmap.
Exit steht an
Ein Exit steht an: Sind Sie bereit? Die Equity Story fehlt, die Zahlen sind nicht due-diligence-fest.
KI-Projekt stockt
Bei KI reden alle, bei Ihnen passiert nichts? Pilotprojekte versanden, niemand bringt die Initiativen in die Umsetzung.
Integration hakt
Der Zukauf ist da, die Integration hakt? Doppelstrukturen, ausbleibende Synergien, Teams arbeiten gegeneinander.
Wo stehen wir?
Sie wissen nicht genau, wo Sie stehen? Diffuses Unbehagen statt klarer Diagnose: Der Diagnostic Sprint schafft Klarheit.
Mit wem Sie arbeiten
KBO. Ihr spezialisierter Partner für MedTech
Martin Kober bringt rund 30 Jahre Führungserfahrung aus der MedTech-Branche mit, von DJO Global über Sunrise Medical und AAT bis EMS, und leitet jedes KBO-Mandat persönlich.
Seit 1998 in der Medizintechnik, immer auf Senior-Executive-Niveau und immer mit Umsatzverantwortung:
- Bei AAT Alber Antriebstechnik wuchs der Umsatz unter seiner Führung von 17 auf 25 Mio. EUR
- Bei Sunrise Medical verantwortete er in Zentraleuropa die Entwicklung von 70 auf 130 Mio. EUR.
Er kennt beide Seiten des Marktes, Hersteller wie Distributoren, und die Systematik institutioneller Investoren aus der eigenen Praxis.
Das heißt für Sie: Am Tisch sitzt jemand, der Ihre Entscheidungssituation selbst verantwortet hat. Sie bekommen kein Junior-Team und keine Übergabe an die zweite Reihe nach dem Kickoff.
So kommen wir gemeinsam von der Diagnose in die Umsetzung
Jedes KBO-Mandat folgt demselben klaren Weg. Sie wissen zu jedem Zeitpunkt, woran wir arbeiten und was als Nächstes kommt.
Leistungen
Vier Wege, wie wir Sie unterstützen
Noch eine Beratung, die Folien abliefert und dann verschwindet? Genau das nicht. Alles, was wir mit Ihnen entwickeln, setzen wir um oder begleiten die Umsetzung, bis es trägt. Weniger Folien, mehr machen!
Consulting
Interim Management
Diagnostic Sprint
KBO Akademie
Wissen für MedTech-Entscheider
Kurze, praxisnahe Beiträge von Martin Kober: Einordnungen und Werkzeuge aus rund 30 Jahren MedTech-Führung, geschrieben für Entscheider mit wenig Zeit.
Häufige Fragen zu KBO
Was Entscheider vor dem ersten Gespräch mit uns am häufigsten wissen wollen, kurz beantwortet. Alles andere klären wir persönlich.
Für wen arbeitet KBO?
KBO arbeitet für MedTech-Hersteller und -Distributoren mit 20 bis 200 Mio. Umsatz in der Schweiz und in Deutschland, vom inhabergeführten Mittelstand bis zum PE-Portfolio-Unternehmen in Wachstums-, Transformations- oder Exit-Situationen.
Was unterscheidet KBO von einer klassischen Beratung?
KBO übergibt keine Strategiepapiere, sondern übernimmt Verantwortung für das, was beraten wurde, und begleitet die Umsetzung, bis die Maßnahmen im Tagesgeschäft wirken. Dazu kommt die Erfahrung: Jedes Mandat leitet Martin Kober persönlich, mit rund 30 Jahren MedTech-Führungspraxis.
Wie starten wir am besten?
Der Einstieg bei KBO ist ein unverbindliches Erstgespräch; wer zuerst Klarheit über die eigene Lage gewinnen will, startet mit dem Diagnostic Sprint, einer kompakten Standortbestimmung mit klarem Ergebnis.
Wo ist KBO tätig?
KBO hat seinen Sitz in Nyon in der Schweiz und arbeitet für Medizintechnik-Unternehmen in der Schweiz und in Deutschland, bei Bedarf auch mit US-Bezug.
